떵꺼리와 수샤

요즘 절실히 뼈저리게 느끼고 있는 상황입니다.

각 단계별로 적어보았습니다. 이렇게 상황이 맞아떨어지는건 머피의 법칙일까나?

다른 사람이 개발한 서비스나 프로그램을 인수인계 받아 유지보수 할 경우

인수인계 받았는데 인수인계 해준 사람이 퇴사해버린 경우

퇴사하자마자 서비스나 프로그램에 문제가 발생한 경우

문제가 발생해서 고객의 항의나 "갑"으로부터 항의가 들어오기 시작해 처리해야할 시간이 촉박한 경우

만들고 퇴사한 사람에게 모든 연락을 취했지만 연락두절에 철저히 외면하는 경우

처리 마감할 시간이 다가오고 모든 사람들이 나에게 오는 경우  OTL

적은 인원이 일 할 경우에는 버젼관리나 짝프로그래밍을 통해  문제가 발생했을 경우의

충격을 줄여주는 방법을 적극적으로 도입해야할 것입니다.

물론 그 전에 개발인력관리를 잘 해야겠지요.